Семейный водитель

1. Общее руководство Отделом.
2. Планирование деятельности Отдела.
3. Распределение должностных обязанностей между сотрудниками Отдела.
4. Планирование работ сотрудников Отдела и повседневный контроль за их выполнением.
5. Организация повышения квалификации сотрудников Отдела.
6. Приобретение, установка, тестирование, регистрация в регулирующих органах и сертификация систем Процессингового центра в международных платежных системах.
7. Разработка отчетов для внутреннего использования и для внешних регулирующих органов (подразделений банка, регулирующих организаций).
8. Установка, поддержка, модернизация оборудования, закрепленного за отделом.
9. Разработка внутренних процедур, определяющие порядок выполнения ежедневных персонализационных операций, а также инструкций для сотрудников Процессингового центра и сотрудников других подразделений банка в части, касающейся операций Отдела персонализации.
10. Подготовка бюджета Отдела персонализации в части затрат, относящихся к деятельности отдела.
11. Подготовка планов дальнейшего развития Процессингового центра.
12. Взаимодействие с международными платежными системами по вопросам персонализации банковских карт и сертификации в международных платежных системах.
13. Взаимодействие с поставщиками программного обеспечения, оборудования и расходных материалов для Отдела персонализации.